Vous souhaitez élargir le champ d’action de votre organisation, créer de nouvelles activités, projets ou évènements mais cela nécessite du temps et une ingénierie intrapreneurial spécifique que n’avez pas de disponible en interne, je viens vous épauler pour déterminer ensemble les opportunités et les risques de ce projet et en mobilisant les ressources nécessaires (recrutement, budgets, achats, partenariat intéressant, etc.).
Déterminer l’intérêt de développer telle ou telle activité, en fonction de :
Déterminer la faisabilité de l’activité :
Vous sentez peut-être que la diminution des aides publiques vous impacte et/ou vous fait craindre pour l’avenir de votre structure et vous souhaitez mettre en place des activités qui permettent de financer vos activités les plus productrices de valeurs sociales ?
Le milieu associatif n’échappe pas à la logique de concurrence, il y a chaque année de nouvelles associations qui se créent alors que dans le même temps les subventions diminuent. En réponse à ça, beaucoup d’associations mettent en place de nouvelles activités, avec des salariés, pour tenter de dégager des bénéfices permettant de continuer d’agir et d’assurer son rôle de vecteur social sur son territoire. Tout cela avec plus ou moins de succès.
Je vous accompagne sur votre développement en vous faisant profiter de mon expérience de l’intrapreneuriat et de ma formation de niveau Master en “Projet d’Innovation et Entrepreneuriat”.
Pour leurs enfants ou pour eux-même, les adhérents sont de + en + à la recherche d'activités permettant d'améliorer leur cadre de vie, d'apprendre, de se détendre, de trouver un équilibre travaille et détente.
Nous pouvons faire le point sur les attentes de votre public et les relations à créer avec vos activités existantes.
C'est un problème pour la plupart des villes, les collectivités peinent à répondre au besoin grandissant des familles en matière de garde pendant les vacances.
Vous avez de la place dans locaux pendant les vacances, pourquoi ne pas développer une offre d'ACM ? Je vous accompagne sur l'ouverture et la règlementation.
Les colos sont des moments importants pour les enfants, c'est l'apprentissage de la vie, de l'autonomie, la découverte de l'autre, des cultures, des activités hors de l'environnement habituel, etc. C'est aussi le moment propice pour nouer des liens durables avec sa communauté et l'association qui lui propose des activités à l'année.
Mettre en place un EVS en partenariat avec la CAF, c'est renforcer les liens entre les membres, favoriser les échanges et la convivialité, créer un sentiment d'appartenance et de communauté, faciliter la collaboration entre les membres, et offrir un cadre propice à l'organisation d'activités diverses.
Vous avez monté votre propre entreprise récemment ou depuis quelques années et vous avez conscience d’une nécessité de changement, du besoin de diversifier votre offre ou au contraire de celui de se recentrer, mais c’est parfois difficile lorsqu’on a la tête focus à 100% sur son projet ! Il peut être alors intéressant de faire entrer un œil neuf, une personne capable de redisséquer votre activité avec vous, pour prendre conscience des activités qui ont de l’avenir ou non, de celles qui sont primordiales, de revenir ou d’aller vers ce qui sera le plus générateur de qualité de vie au travail pour vous et votre équipe.
