Vous vous êtes sans doute aperçu qu’au sein de votre organisation les comportements évoluaient, pour chacun des acteurs, et qu’il devenait parfois complexe d’être en accord sur la ligne directrice. C’est “normal”, la société évolue et les avis, envies, priorités de chacun évoluent avec, d’autant plus suite à une crise sanitaire qui a marqué profondément les esprits. Des questionnements se posent au cœur de notre activité, pourquoi est-ce que l’on développerait telle action plutôt qu’une autre ? pourquoi êtes-vous contre ce partenariat et pour celui-ci ? et le manque de réponses claires entraine parfois des tensions au sein des organisations.
Par expérience, les tensions ou difficultés qui peuvent survenir dans les équipes trouvent souvent leurs origines de choix qui sont fait sans que chacun des acteurs s’y retrouvent. Avoir une ligne directrice claire, établis avec l’ensemble des acteur internes et des partenaires est un outils incontournable pour fluidifier les rapports humains. Si vous êtes une organisation de taille importante, avec quelques années d’expérience, vous vous reposez déjà certainement sur un projet associatif, éducatif ou stratégique en place
Faire le Diagnostic préalable :
Déterminer les orientations souhaitées de ce projet :
Mettre en œuvre le projet :
