J’interviens en soutien de votre développement, je peux apporter les compétences spécifiques dont vous avez besoin, mon expérience et expertise du secteur, mais aussi et surtout un regard neuf et neutre sur vos activités. J’ai notamment créé mon entreprise avec cette conviction qu’en tant que manager nous avons toujours besoin d’un regard extérieur à sur nos projets. Malheureusement il n’est pas toujours simple de trouver un partenaire qui a le temps et les compétences pour nous aider.
Vous ne trouverez pas sur ce site de grille tarifaire, cela est impossible ! Le tarif va dépendre de l’importance et de la complexité de la mission, du temps que cela nécessite en intervention et en préparation, du niveau d’expertise nécessaire, du besoin de faire appel à des partenaires ou non, des déplacements à prévoir, etc…
Pour que vous puissiez vous faire une idée, voici des exemples de forfait d’intervention possible :
Je m’occupe de tout !
La structure n’a qu’à faire du lien avec les parties prenantes et me fournir les informations concernant le fonctionnement. Je m’occupe de toute la partie administrative, je gère les réunions, les rendez-vous, les comptes rendus, je fais le lien entre les différents acteurs et je vous livre la prestation dont vous avez besoin.
Cette option peut être la plus pratique lorsque les salariés et bénévoles sont déjà très occupés et lorsque les compétences nécessaires sont difficiles à mobiliser en interne. C’est la formule la plus simple pour vous et votre organisation, c’est la tranquillité.
Bien sûr cela dépendra de l’envergure de l’action à mettre en œuvre, mais imaginons que cela nécessite de passer avec vous 4 ou 5 h par semaine durant 6 à 8 mois alors il faudra certainement budgéter un montant aux alentours de 5000 €.
Si besoin de compétences spécifiques bien définies.
Pour faire des économies, la structure peut s’occuper de toutes les étapes pour lesquelles elle dispose déjà des compétences (ex: organisations des réunions, comptes-rendus, communications autour du projet, mobilisation des acteurs, etc…).
Mon intervention portera alors sur les besoins essentiels de l’organisation (faciliter des échanges, animer des tables rondes, organiser une enquête quantitative, présenter des résultats lors d’une assemblée, etc…) qui seront à définir clairement en amont du partenariat.
Encore plus ici, selon que le besoin soit très spécifique ou recouvre la moitié de la mission globale le tarif variera grandement, imaginez sans doute un budget allant de 1000 € à 2500 €.
Vous faites appelle à moi pour une action très ponctuelle et unique, vous avez notamment besoin d’une personne extérieure à votre organisation pour animer des ateliers de concertation ou réaliser une enquête le jour d’un évènement par exemple.
Toujours pour vous donner une idée grossière, j’aurai toujours besoin de faire le point avec vous sur votre besoin concret et ce que cela me demande d’engager, une somme aux environs de 200 € devrait être nécessaire.
